Não foi uma transformação instantânea, nem linear. Foram dois anos de reuniões, viagens, parcerias firmadas e algumas ainda em andamento. De conquistas pontuais e de gargalos que persistem. De uma entidade que buscou, com os instrumentos disponíveis, colocar o nome de Valparaíso nas discussões que interessam ao seu setor produtivo.

O que se registra aqui não é um balanço de vitórias, mas uma narrativa de processo — com tudo que um processo real carrega: avanços, aprendizados e muito trabalho ainda a fazer.

O Início da Gestão: Fundações em Novembro

Ainda no segundo semestre de 2024, antes mesmo da posse oficial, a diretoria liderada por Anderson Soares — reeleito para o biênio — já sinalizava o tom da gestão. A recepção à Secretária de Estado do Entorno do Distrito Federal, Caroline Fleury, em visita ao setor produtivo de Valparaíso, foi um dos primeiros movimentos de um tabuleiro maior.

Na mesma época, a ACIVAL organizou um café com contadores e empresários para discutir os impactos da Reforma Tributária — legislação que, para o pequeno e médio empresário, representa tanto ameaças quanto possibilidades. Em paralelo, a participação na Cúpula de Líderes da CACB, em Brasília, colocou a associação dentro de um debate nacional sobre o futuro das micro e pequenas empresas.

Essas movimentações iniciais estabeleceram um padrão que definiria toda a gestão: a tentativa de atuar simultaneamente em duas frentes — o macro, com representação em fóruns estaduais e nacionais, e o micro, com ações diretas para o empresário de Valparaíso.

Marcos Estratégicos do Biênio 2025–2026

A Questão da Mão de Obra: Quando Valparaíso Perde para Brasília

Um dos temas que mais mobilizou a gestão foi a qualificação profissional. A visita ao SENAI de Valparaíso, com Anderson Soares à frente, escancarou uma realidade conhecida pelos empresários locais, mas raramente debatida publicamente: a cidade forma trabalhadores que acabam sendo absorvidos pelo mercado do Distrito Federal.

A resposta da ACIVAL veio pela via das parcerias. A aliança com o SEST SENAT — que amplia o acesso a cursos técnicos, serviços de saúde e apoio psicológico para trabalhadores — e o apoio à inauguração do novo SESI SENAI em Luziânia foram apostas de médio e longo prazo. O raciocínio é direto: sem mão de obra qualificada disponível localmente, o empresário perde competitividade e a cidade perde renda.

São iniciativas que demandam tempo para produzir resultados mensuráveis. O que a gestão fez foi plantar. Se as sementes germinam, a colheita pertence ao próximo ciclo.

Desburocratização e a Nova Sede

A desburocratização foi bandeira declarada da gestão. A mudança da sede para o Brasil Center Shopping, em outubro de 2025, foi também um aceno simbólico: estar dentro de um shopping de alto fluxo é estar mais perto do lojista. O portfólio de serviços — certificado digital, crédito facilitado via FCO, telefonia PJ e seguros — foi identificado nos congressos da FACIEG e passou a ser comunicado de forma mais ativa aos associados.

Mulher & Negócios: Quando a Associação Olha para Quem Estava Invisível

Uma das iniciativas mais comentadas do biênio foi o evento "Mulher & Negócios", realizado em março de 2025. Com palestras, rodadas de negócios, desfile de moda e um talk show com empresárias locais, o encontro reuniu centenas de mulheres empreendedoras de Valparaíso e região.

Sob a coordenação de Nayara Sousa, o evento foi um passo concreto para reconhecer que o perfil do empresariado local mudou — e que a ACIVAL precisava acompanhar essa mudança. A presença do prefeito Marcus Vinicius e da deputada estadual Zelli reforçou o alcance político do encontro.

A ACIVAL também integrou o Conselho da Comunidade, que doou equipamentos para a DEAM — Delegacia Especializada no Atendimento à Mulher —, demonstrando que o associativismo pode extrapolar a esfera estritamente econômica e dialogar com pautas de segurança e dignidade social.

Presença em Brasília e São Paulo

Em outubro de 2025, Anderson Soares participou de solenidade no Congresso Nacional ao lado da CACB, FACIEG e das bancadas parlamentares do empreendedorismo, com foco no reajuste da tabela do Simples Nacional — pauta sensível para o pequeno empresário brasileiro, que lida há anos com uma carga tributária proporcionalmente pesada.

A viagem a São Paulo, com visitas à ACSP e à CDR, abriu conversas sobre o programa "Tá na Mão Mais", de benefícios para colaboradores de empresas associadas. É um produto ainda em estruturação para a realidade local, mas que sinaliza que a ACIVAL busca olhar não apenas para o empresário, mas também para quem trabalha dentro dos negócios.

Essa presença em palcos nacionais tem valor institucional, mas levanta uma questão pertinente: em que medida as discussões de cúpula se traduzem em benefício real para o dono da padaria, a costureira ou o técnico de informática de Valparaíso? É uma tensão que qualquer associação comercial enfrenta — e da qual a ACIVAL não está imune.